Research article    |    Open Access
Journal of Research in Education and Teaching 2023, Vol. 12(3) 82-95

Sınıf Yönetiminde Övgünün Etkisi: Özgüvenin Düzenleyici Rolüne Yönelik Deneysel Bir Çalışma

Özgür Bolat

pp. 82 - 95

Publish Date: August 31, 2023  |   Single/Total View: 0/0   |   Single/Total Download: 0/0


Abstract

Öğretmenler etkili bir sınıf yönetimi aracı olarak övgüyü sıkça kullanılmaktadır. Ancak öğretmenler farkında olmadan öğrencileri farklı şekilde övmektedir. Bu araştırmanın amacı öğretmenlerin sınıf yönetimi için özgüveni düşük ve özgüveni yüksek olan öğrencileri farklı şekilde övüp övmediğini araştırmaktır. Araştırmada senaryo-temelli denek-içi deneysel desen kullanılmıştır. 142 katılımcılardan çok güzel resim yapan iki öğrenciyi övmesi istenmiştir. İki senaryo sadece tek açından manipüle edilmiştir: Birinci senaryoda yüksek özgüvenli, ikinci senaryoda ise düşük özgüvenli bir öğrenci tasvir edilmiştir. T-test ve McNemar analizleri sonucunda katılımcıların özgüveni düşük öğrencileri övmek için daha çok “kelime”, daha çok “kişi-odaklı övgü” ve daha çok “abartılı övgü” kullandıkları tespit edilmiştir. Bu bulgular sonucu öğretmenler etkili sınıf yönetimi ve motivasyonu artırmak için özgüveni düşük öğrenciyi cesaretlendirmek isterken, aslında motivasyonlarını düşürebilmektedirler. Bulgular, öğretmenlerin sınıf yönetimi uygulamalarını güçlendirecektir.

Keywords: Sınıf yönetimi, övgü, özgüven, öğretmen eğitimi


How to Cite this Article?

APA 7th edition
Bolat, O. (2023). Sınıf Yönetiminde Övgünün Etkisi: Özgüvenin Düzenleyici Rolüne Yönelik Deneysel Bir Çalışma. Journal of Research in Education and Teaching, 12(3), 82-95.

Harvard
Bolat, O. (2023). Sınıf Yönetiminde Övgünün Etkisi: Özgüvenin Düzenleyici Rolüne Yönelik Deneysel Bir Çalışma. Journal of Research in Education and Teaching, 12(3), pp. 82-95.

Chicago 16th edition
Bolat, Ozgur (2023). "Sınıf Yönetiminde Övgünün Etkisi: Özgüvenin Düzenleyici Rolüne Yönelik Deneysel Bir Çalışma". Journal of Research in Education and Teaching 12 (3):82-95.